嗅觉敏锐的平安不动产，在商业不动产REITs开闸之际迅速行动，一个月内接连牵手华润万象生活与万科印力两大巨头，而这家具有险资背景的不动产资产管理公司，正在存量时代寻觅新价值。
平安不动产跟华润万象生活展开的战略合作，所看重的是华润万象生活那成熟的品牌资源以及运营能力。深圳平安金融中心身为华南地区的第一高楼，把华润万象生活引入其中，其目标直接指向“城市级商业新地标”。这并非仅仅只是单纯的招商行为，实则是要朝着优质资产当中注入顶级商业基因。
与万科印力在同期就名叫“深圳新城市广场”的项目达成了轻资产管理方面的合作，此合作将目标对准了存量改造所拥有的巨大空间。深圳新城市广场是处于核心地段的老牌商场，引入印力这一行为意味着要对它进行彻底的盘活。两大合作落地的时候时间安排紧凑紧密，这显示出平安不动产有着加速激活存量资产的坚定决心。
2023年，商业不动产首次正式被纳入REITs试点范畴，进而成为行业的分水岭，发改委与此同时发布通知用以支持消费基础设施的建设，这标志着政策明确地鼓励对存量资产进行盘活，以往依靠杠杆拿地加以开发的时代已然结束，如今所考验的是怎样借助运营促使资产实现持续增值。
在《2023年房地产展望报告》里，戴德梁行早就对这一趋势发出预警。随着招拍挂拿地变得越发困难，中国城市存量规划日益清晰起来，地产进入高存量时代已然成为一种共识。对于拥有大量优质物业的平安不动产而言，这表明核心能力需从投资获取转变为资产管理。
身为中国平安旗下的不动产资产管理平台，平安的不动产业务着重聚焦于投资以及资产管理这两大板块。投资方面主要在商办物业、租赁住房、康养、产业物流等收租型物业展开布局，而这些领域跟国家支持国计民生那政策的导向联系极为紧密。
资产管理端向平安集团内部以及外部第三方予以服务，供应从运营管理直至项目投资顾问的全链条服务。数据表明，中国平安对于不动产的投资在险资里所占比例为4.7%，其中持有型物业物权所占比例是2.7%，比股权和债权更高。这样的结构使得其必定要去追求长期稳健回报。
平安不动产推出了一种号称“两驱三全”的资管模式，这是以短期租金所获取的收入以及长期资产因增值而带来的收益，从而构成了双方面的驱动力量。该公司依靠具备一系列涵盖投资、融资、基于建设考量、管理层面以及退出环节的全链条能力状况，能够切实依据各事物形态生命周期的特定特点，持续开展滚动式的资产计划安排举动，并针对资产及时施以更改完善的举措，以此来达到延长资产使用寿命的目的。
平安不动产构建了与新鸿基、香港置地、凯德、龙湖等多家优秀商管企业的合作平台，这一合作平台的构建是在华润万象生活和万科印力之外的情况。这种开放式的资源整合有着让专业的人做专业的事的作用，它既能为正在管理的资产提供赋能，又能令自身运营质量以及效率得到提升。
存量时代，金融的核心功能发生改变，从支持获取所有权，转向实现资产变现以及长期获益。商业不动产REITs试点启动之后，优质物业因有着良好经营模式以及稳定现金流，更能吸引投资者目光。借助专业的经营运作与成本控制，固定资产通过证券化有望实现价值变现。
平安不动产首席运营官曾灿霞，在对REITs影响予以解读之际指出，行业会回归经营的本质，资产价格会回归到运营质量，这属于从债性的逻辑朝着股性的逻辑进行的转变，REITs使得企业依靠经营业绩来表明自身情况，而非借助资产抵押去进行融资，这针对运营能力给出了实实在在的考验。
于平安不动产来讲，REITs不单单是退出的途径，更是价值的放大器。借由把自持的优质物业资产予以资本化，在重资产转变为轻资产之际，还能够持续拥有资产管理的权力，在远期获得超额业绩提成。深圳平安金融中心这类具有标杆性质的项目，在未来要是装进REITs，既能够释放资本当中的价值，又能够留存运营所产生的收益。
险资对不动产进行配置的逻辑同样在不断深入，平安不动产清晰表明在未来会进一步加大于优质商业不动产、保障性租赁住房等方面的投资，伴随公募REITs开启通行之门，一条从项目开始孕育、运营提升效率直至经由证券化实现退出的完整封闭的环正在构建而成，这大概就是它跨越周期的新价值之所在。
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